会社員

自分は、比較的仕事ができる方だと思ってる。。だからこその、悩みもある！特に、周囲の人間とうまくいかないことが。。時には自分を追い詰めてしまうことも。。解決方法を教えて下さい！

わたしも、30代前半で管理職になりました。呼び名は違えど、世間で言う課長でした。

自分で言うのはおこがましいですが。。順調に出世した方ですし、仕事ができる人、だったと思います。

そんなわたしが、抱えていた悩みと、解消するために実践した解決法をお伝えします。

この記事を読めば、悩みを解決することができます！そして、さらなる成長とより豊かな人生を手に入れることができます！

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2024.01.17

仕事ができる人のお悩み7選！【解決法】

悩み①：1つの仕事に夢中になりすぎて他が手につかない

仕事ができる人。1つのことに集中すると、夢中になると、もう誰にも止められない。完成するまで、結果がでるまで、徹底してやり続ける。

わたしはこんなことになること、よくありました。。

管理職時代は、休日出社、自由なんで、よくやりましたが。。わたしは普通に、平社員時代にも勝手に出てました。（真似しないで下さい・・・）

月曜日の朝に課長に呼ばれて、「土日出たの？」「はい！」みたいな・・・

あと、20代中盤の頃、社内研修をすっぽかして、人事部からクレーム入れらたことも。。人事部から部長にチクられました。

部長から「なんでさぼった！」と言われ、「●●に夢中になってたら忘れてました！」と正直に。笑って許してくれましたけどね。。

でも、ちょっと自分は異常なんじゃないかと思っていました。一時期は、オン/オフを切り替えれず、悩むこともありました。

わたしがやった解決方法。

悩み②：部下に頼んでいたのに最後は自分でやる

仕事ができる人は、部下を持つ。そして、部下に頼む。でも、、仕事ができる人ほど、自分は何もせずに、待っていることができない。せっかち！

1日くらいなら待てる。2日くらいなら、まだなんとか。。3日目になると。。。こんなことを言い出す。

• 「ちょっと状況教えてよ」
• 「あー、そういう感じか、ここオレにやらせて」
• 「じゃあ、仕上げはやっておくよ！」

はい。わたしです。。きっと部下はこう思ったでしょうね。悩んだでしょうね。。

それを感じる場面が何度もあって、わたしの悩みにもなった。

わたしがやった解決方法。

悩み③：周囲にも自分と同じ水準を求める

自分が若い時にやっていた仕事の水準。成果物の水準。基本的にそれが、基準になってしまう。

仕事ができる人は、他人と比較して水準が高った。だからいまの地位にいる。

でもそれを忘れて、全員に若かりし自分と同じ水準を求めてしまう。全員がそれをクリアするのは不可能なのに。。

これを相手に求める。でも、求めたからと言ってできる必ずできるわけじゃない。そして悩む・・・恐らく相手も悩む。。

悩み④：自分の成功のスタイルを押し付けてしまう

仕事ができる人は、必ず自分の成功スタイルを持っている。そしてそれは、実際に自分が使って、改善して、失敗もして、洗練してきたもの。

絶対的な自分の武器。ただ、時として相手に無理やりそれを押し付けてしまう。

人それぞれ仕事のスタイル。譲れないことやこだわりは違う。

でも押し付ける。時として、明らかに相手がストレスを感じていることが分かる。そして悩む・・・

悩み⑤：じっくりと人の話しを聞くことができない

仕事ができる人は、とにかくせっかち。そして、インプットが早い。だから、音声によるインプットに、長時間耐えることができない。

どちらかと言うと、メールとか資料の文字ベースの情報を自分のペースで読みたい。。わたしは、こんなことがよくありました。

部下が資料を準備して説明を開始、、1分後・・・

本当はじっくりと時間をとってあげたかった。。でも性格なんだもん、、という悩み。。

悩み⑥：孤独を感じる、話しかけづらいと思われる

仕事ができる人、というより、上司になると、孤独を感じます。実は悩むこともあるけど、いちいち愚痴を言ったり、部下に相談してたら。。

弱い人間だと思われる。プライドを持って毅然としているよう心掛けている。。そんな姿勢が、話しかけづらさにも繫がるんでしょうね・・・

わたしもよく、こう言われました。

「いま、、話しかけても大丈夫ですか？」

こう言ってましたけどね・・・

「話しかけちゃダメな時なんてないよ！！なに？」

いつでも遠慮せずに話しかけてよ。もっと話しかけてよ。。と悩む・・・

悩み⑦：一度、期待を裏切ったらもう終わりだと思う

最後は、部下やメンバーではなく。上司やお客さまに対して。。仕事ができる人ほど、期待に応え続けている。

応えるというより、さらに上回ってやろうと、驚かしてやろうと。実際に、驚かれたとき、喜ばれた時の快感はたまらない。

わたしも、上司やお客さまに頼まれた仕事。基本的に、当日中、遅くても翌日中に、ファーストレスポンスしていた。

「え！！！もうできたの？」、、と驚かれた。でも、いずれ、それが悩みになる。自分を追い込むことに・・・

こんなことを帰宅後も、通勤中も考えるように。。

仕事ができる人が、より成長するためには

外の世界を見る

わたしがそうでした。新卒入社した会社に、17年。完全に「井の中の蛙」ですね。。狭い狭い井戸の中で、仕事ができることに、満足していた。

自分自身のスキルや知識の割合。恐らく、外の世界に通用するは3割くらい。こんなことはかろうじて通用するだろう。

これらは通用しない。

ドキュメントスキルがあるといっても、しょせん、Excel、Word。さらに、ビジネスドキュメント。WEBライティングなんて、無知も無知

このブログを書くもの、初めは、1記事で、丸1日かかってました。

仕事ができる人は、外の世界を見るために、こんなことをおすすめします！

自分より仕事ができる人から学ぶ

自分より仕事ができる人、若い時は上司や先輩だった。でも、30代、40代になると、、上司や先輩は50代になっている。

でも、こんな人が多くなる。

社内の人からは、学べなくなってくる。刺激がなくなってくる。もう会社の外の世界の人から刺激を得るしかない。

先ほどのオンラインサロンでもいい、読書でもいい。でも最近は、YouTubeがある。通勤中に視聴できる。

でも、ただ視聴するだけじゃ効果はない。全部は無理でも、少しずつ自分の仕事や生活に取り込んでみよう。ささいなことでいい。

部下やメンバーから学ぶ

仕事ができる人はプライドが高い。自分より下の人間から学ぶことがないと思っている。でも・・・それは違う！

部下やメンバーは、自分より経験が浅いだけ。年次が低いだけ。。

自分と同じ年次になった時。間違いなくいまの自分を追い抜いている人がいる。

ならば積極的に学ぼう。吸収しよう。特に、いまの若い人。こんなことに長けている。

わたしも、3か月前にTwitter始めたんですが、ちょうど2か月たってフォロワー200人言った時。

会社の後輩女性に自慢しました。その時の反応。。

「Twitter？？アカウントだけ持ってて、ほとんど使ってないですけど？フォロワーは500人くらいかな・・・」

おい！！わたしは毎日必死に投稿してんのに・・・（涙）

仕事ができる人が、より人生を豊かにするためには

仕事のことを考えない時間を作る

仕事ができる人は、常に仕事のことを考えてしまいがち。若い時はいいでしょう。でも長い長い会社員人生それじゃあ持たない。。

強制的に、仕事から離れましょう。先ほど、紹介した、より成長するための活動をしてもいいけど。。

本業の仕事を忘れられるならなんでもいい。ゲームでもいい。家族との団らんでもいい。

仕事だけのために休む、寝る、お酒を飲んでストレス発散。そして、また仕事。これを繰り返すだけの人生はいつか破綻します。

はい。わたしがそうでした！結果的に会社を辞めました。突然、限界を感じてしまいました。

わたしは後悔はないですが、会社員として長く仕事を続けたい人も多い。そんな人は、仕事を忘れる時間を強制的に作りましょう。

遊びの計画を立てる

さきほどの話しの続きになります。仕事を忘れるためには、仕事以外のことに夢中になること。楽しむこと。これが一番です。

わたしが以前勤務していた証券会社の元上司。いまはもう役員。よく、こう言っていました。

「遊びの計画が立てられないやつは、仕事の計画も立てられない」

当時、そこまで刺さりませんでしたが・・・（笑）でもいま考えるとそうだな、、と。仕事を忘れる時間を計画して、確実に実行していたんですね。

その元上司は、金曜日の夜、飲みに行った時。20時くらいに突然こう言って立ち去りました。

「じゃあ、おれ帰るわ。帰るっていうか、今から仙台行ってくる！前から計画してたんだ！」

他人の性格や人生を尊重する

この記事で、これまでにも言ってきたことですが。。自分と相手は、性格、人生、家族、全てが違うことを改めて理解し、胸に刻みましょう。

相手のことを理解し、尊重することで、よい環境ができます。協力し合えるよい人間関係が長く続きます。

仕事ができる人は、仕事が一番だと思っています。そして、仕事のことだけで悩んでいます。

でも、他人はそうじゃありません。仕事が一番じゃない人なんて大勢います。仕事以外で悩みを抱えている人も多いです。

わたしは、会社員人生の終盤、管理職になりました。子育てをする部下を持つ。共に仕事をする、初めての経験をしました。

突然、子供が病気になり、2日休まなくてはいけない。幼稚園に迎えにいくので、仕事は18時で強制終了。仕事以外はずっと育児。

到底自分には真似できない。そんな状況で、結果も出していました。

正直すごすぎると思った。勝ち負けじゃないけど、圧倒的に負けたと思いました。

自分にできることはなんでもやってあげた。

子供のことを最優先で、常に考えるように言いました。彼女とは、会社を辞めたいまでも連絡を取り合う関係が続いています。

では、、以上となります。
ありがとうございました！

【関連ガイド記事】管理職が果たすべき役割の完全ガイドです。

管理職が果たすべき役割の完全まとめガイド【4つの役割とNG集】

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2024.01.17

【↑この記事の概要と掲載記事一覧↓】

＜役割①：組織の目標を立てる、達成する＞

• 組織の成果を最大化するのが目標設定
• 必要な2つの視点：全社目標を細分化、メンバー目標を足し算
• 3種類バランスよく：直接目標、間接目標、スキルアップ目標
• 必要な2つの取り組み：目標の説明・話し合い、中間フォロー

管理職の目標設定例【3分野、5つの視点、4つの実践、3つのNGで解説】

組織の目標設定に悩む管理職の方へ！成果を最大化できる組織目標の設定方法を事例満載で徹底解説！管理職の目標設定に必要な…｜3つの種類・分野｜5つの視点｜実践すべき4つのこと｜3つのNG｜を理解することで、組織のパフォーマンスと評価を最大化！

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＜役割②：部下を育成する、責任をとる＞

• 若手社員の育成・教育方法
• 部下のタスクを管理・フォローする
• 仕事の「ほうれんそう」に見返りを与える
• 時には仕事を「丸投げ」する
• 速やかに正しい意思決定をする【なるべく会議以外の手段で】

若手社員を育成・教育するコツ【管理職は6つの特徴を踏まえて対策を】

日々、若手社員と向き合う管理職のみなさんへ！いまどき若手社員の特徴と育成・教育方針を実践し、Win-Winの関係を！①細かいチェック嫌い→短時間で｜②実はほめられたい→ふしめでほめる｜③仕事とそれ以外は区別→仕事以外の口出しNG｜他3つ…

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2024.01.17

＜役割④：部下の模範になる＞

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• 部下に嫌われることをしない
• 部下をダメにする上司にならない
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