- 将来の給料に不安を抱く会社員へ！
- 給料が上がらない会社の本質に迫ろう！
- 会社がどうやって給料を決めているか知ろう！
- そして正しい駆け引きを！
まだ20代なんだけど、ぼくのこれからの給料・年収…
一体どうなっていくんだろう・・・？
不安です。
給料が上がらない会社の本質…
- 給料を決める時、社員が辞めないギリギリを攻めている
- 社員の給料よりも「株主」への配当金を優先
- 社員の給料よりも「顧客」への還元を優先
会社の給料は3つのフェーズに応じて決まる…
- フェーズⅠ：生活保障期間
- フェーズⅡ：満足度上昇期間
- フェーズⅢ：定年退職待ち期間
今回は、会社員にとって最も大事な…
「給料」について！！
どうやって決まっているか、解説します。
わたしも若い時には、真面目に考えたことがありませんでした。
でも、17年会社にいて、管理職になり。
下も、上も、全てを見てきて…
ようやく分かったことが
この記事を読めば、給料が決まる仕組みが分かる！
正しい知識を付けて、会社との駆け引きに備えよう！
給料が上がらない会社は、社員の退職率とギリギリの駆け引きをしている
会社員が会社を辞めない理由
社員が辞めないギリギリのラインを常に攻めている！
会社員は、給料をもらえるから、会社を辞めない。
少しずつ年収が上がるから、会社を辞めない。
どんなにやりがいがある仕事でも…
- 給料が低すぎる
- 全く上がらない
- 大きく下がった
さすがに、転職・退職を考える。
これをさせない、ギリギリのラインを会社は攻めている。
さらに、歴史が長い会社ほど…
情報が蓄積されている
給料の決め方と、社員の退職率に関する情報が。
どんどん賢くなっている…
- どれくらい下げると社員が辞めるか
- 逆に、上げないと社員が辞めるか
- どれくらいしか上げなくても、社員が辞めないか
会社は社員が辞めないギリギリの給与水準を…
常に保っている
だから、会社員は会社を辞めない。。
会社が給料を上げ下げする時の考え方
まず給料を下げる時、会社がどのような選択をするか。
基本給が下がることはあまりないので。
ボーナスを含めた年収と捉えていい。
この図の矢印が、給料・年収の下げ幅。
これ以上下げると、多くの人が辞めてしまうギリギリのところ…
〇を選ぶ！
3つあるうちの真ん中
残念ながら…
上と下は選ばない
特に、一番上！
社員が辞めないなら…
下げれるだけ下げる！
上げる時の考え方も同じ。ここを選ぶ！
どちらも一番上の部分の方が社員は嬉しい。
でもそれを会社が選ぶことはない！
社員が辞めないレベルを超える給料は、絶対払わない！
なぜか、そのメリットが会社には1つもないから。
社員より遥かに大切な人がいるから。
え？なんで？
社員が喜ぶじゃん。。
モチベーションが上がって、業績がよくなるんじゃない？
はい。
次の章で解説します！
給料が上がらない会社が会社員より大切にしている人
- 社員よりも株主とお客さまが大切！
- 給料よりも配当金と価格競争に回したい
会社が一番喜ばせたいのは社員じゃない。
それ以上に喜ばせたい人がいる。
- 株式会社ならば「株主」
- そして、もちろん「お客さま」
会社は社員よりも「株主」が大切
会社は法律的には…
株主が保有するもの
株式会社は、株主に対して…
利益に応じた配当金を出す必要がある
株式会社の経営陣は、株主に…
経営の議決権を握られている
経営陣は、株主に委任されて、会社経営しているだけ。
不満を持たれたたら…
解任される
配当金は利益の中から捻出。
社員に給料やボーナスを出せば利益が減る。
喜んでもらえるからと言う理由で…
出しすぎることはない
辞められないレベルで十分
会社は社員よりも「お客さま」が大切
会社は「お客さま」を満足させないと…
安定した利益を上げられない
価格競争が激しい現状では、企業努力が必要。
経費を抑える必要がある。
もちろん、身内から先に削る…
そう社員の給料
社員を喜ばすために、上げるくらいなら…
お客さまを喜ばせることを優先！
なんか寂しくなっちゃうな。。
会社員の給料の3つのフェーズと、会社の駆け引きの使い分け
会社が会社員の給料を決める時には…
3つのフェーズに応じて駆け引きをしている
- フェーズⅠ：生活保障期間
- フェーズⅡ：満足度上昇期間
- フェーズⅢ：定年退職待ち期間
正しく理解することで…
駆け引きに負けないようにしよう！
会社員の給料フェーズⅠ：生活保障期間
20代の時期。
入社8年目くらいまでがこの期間。
この期間の特徴！
- 毎年ほとんど給料・年収が上がらない
- 年収に占めるボーナスの比率は低い
- 独身だと家族手当などももらえない
- 残業代でなんとかするしかない
若手会社員と会社、それぞれこのように思惑が一致。
- とにかくいまは耐える時期！
- 30代になったら確実に増えるからそれまで頑張ろう
- 若いうちは、正直、コストでしかない
- 稼いでくれるお金よりも給料の方が多い
- とにかく給料を抑えたい
- でもやめられるとそれまで払う給料が無駄になる
- じゃあ稼いでる上の世代に多く払って、それを目標にしてもらおう！
ただし、これからの時代！
あなたが上の世代になった時…
こうなる可能性に注意！
- 先輩がもらっている給料が保障されるとは限らない
- 下がる可能性の方が高い！
- この期間が長期化する可能性あり…
会社員の給料フェーズⅡ：満足度上昇期間
30代、40代の時期。
入社25年目くらいまでがこの期間。
ようやく…
20代の時に撒いてきた種の収穫時期
この期間の特徴！
- 毎年ある程度給料・年収が上がる
- 年収に占めるボーナスの比率が高い
- 業績が悪いとボーナス・年収が減る
- 管理職になって残業代がなくなる
中堅会社員と会社、それぞれこのように思惑が一致。
- ようやく給料・年収が増えてきた！
- いま会社を辞めるのは絶対に損
- ボーナスは多くほしいから、会社の業績には貢献しよう
- でも、もう残業代も出ないし、なるべく楽しないと
- 若手にがっつり仕事をさせよう！
- この世代に辞められるのは困る…
- 若手を面倒みながら稼いでくれるし
- ライバル企業に引き抜かれたら大きな損害
- 給料・ボーナスは、はずんでおこう
ただし、これからの時代！
あなたがようやく、収穫世代になった時…
こうなる可能性に注意！
- この期間が徐々に短くなる
- そして、突如終わりを告げる…
- 次のフェーズに移れればまだまし
- この期間中に、会社員人生が終わる可能性もある！
【関連記事】実際にわたしが目撃した大企業でのリストラの末路です。興味がある方はどうぞ！
会社員の給料フェーズⅢ：定年退職待ち期間
50代のある時。
大企業で、早い人だと40代で。
突然この時が訪れる！
- 基本給が下がる
- 雇用形態が変わる：「嘱託」「契約」社員へ…
- 契約期間が発生：毎年契約に…
- 翌年の保障がなくなる
- ボーナス・手当がなくなる
- 関連会社への出向・転籍もある
それでも会社に居続ける理由は・・・？
社内リタイヤ社員と会社、それぞれこのように思惑が一致。
- もう転職は無理…自分で稼ぐスキルもない
- だってずっと部下に稼がせてきたから
- とはいえ定年まであと15年…
- アルバイトとかは絶対やだ
- 給料がどんなに少なくてもいいから、とにかく会社にしがみ続けよう
- まあ、いままで頑張ってくれたこともあるし
- 最低限の給料で雇い続けてあげるか…
- でも業績悪くなった時は覚悟しておいてね！
ただし、これからの時代！
- この3つ目の期間があるとは限らない！
- 少なくとも昔のように定年まで、ということはない！
う・・・副業しないと！
転職活動もかな…
そうですね。
これからの時代、これは、さすがにリスクが大きすぎる…
- 生涯を1社に捧げる
- 生涯を同一職種、同一スキルに捧げる
会社と駆け引きをする手段・カードがゼロ・・・
【関連記事】転職も副業もしない人が抱えるリスクを解説しています。危機感のある方は、お読み下さい！
【関連記事】副業の準備を始めたい方、こちらの記事も合わせてお読み下さい！
まとめ：給料が上がらない会社の本質
では、以上です。
最後、まとめと、関連記事を掲載させて下さい。
給料が上がらない会社の本質…
- 給料を決める時、社員が辞めないギリギリを攻めている
- 社員の給料よりも「株主」への配当金を優先
- 社員の給料よりも「顧客」への還元を優先
会社の給料は3つのフェーズに応じて決まる…
- フェーズⅠ：生活保障期間
- フェーズⅡ：満足度上昇期間
- フェーズⅢ：定年退職待ち期間
＜フェーズⅠ：生活保障期間の注意点＞
- 先輩がもらっている給料が保障されるとは限らない
- 下がる可能性の方が高い！
- この期間が長期化する可能性あり…
＜フェーズⅡ：満足度上昇期間の注意点＞
- この期間が徐々に短くなる
- そして、突如終わりを告げる…
- 次のフェーズに移れればまだまし
- この期間中に、会社員人生が終わる可能性もある！
【関連記事】実際にわたしが目撃した大企業でのリストラの末路です。興味がある方はどうぞ！
＜フェーズⅢ：定年退職待ち期間の注意点＞
- この3つ目の期間があるとは限らない！
- 少なくとも昔のように定年まで、ということはない！
【関連記事】転職も副業もしない人が抱えるリスクを解説しています。危機感のある方は、お読み下さい！
【関連記事】副業の準備を始めたい方、こちらの記事も合わせてお読み下さい！
いま、あなたがどのフェーズにいるか。
将来、あなたの会社が、どんな駆け引きを仕掛けてくるか…
考えるきっかけになればうれしいです
そして、考えたあとには…
早めに行動に移しましょう！
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