管理職が果たすべき役割の完全まとめガイド【4つの役割とNG集】

新米管理職
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最近、管理職になったんですが…

部下の信頼が、得られてない気が。。

組織をうまくマネジメントできていない気が。。

もっと成長して…

  • 組織を強くしたい!
  • 部下から信頼を得たい!
  • 大きな成果を出したい!

こんにちは!たけしです。

そんなあなたのために、ご用意しました。

管理職が果たすべき役割の完全まとめガイド

わたしは、大企業に17年間勤務しました。

32歳で課長になった時、わたしもあなたと同じく…

苦しみ、悩んだ…

それを乗り越えることで、管理職として結果を出し…

35歳で、上級管理職になれた

そんな経験を活かして、管理職が果たすべき役割を解説します。

4つの役割で構成しています。

  • 役割①:組織の目標を立てる、達成する
  • 役割②:部下を育成する、責任をとる
  • 役割③:部下を評価する
  • 役割④:部下の模範になる

解説記事を含めるとかなりのボリューム。

あなたに足りないもの、気になるものからお読み下さい。

そして、必ず実践して下さい!

  • 強くて結果を出せる組織が作れる
  • 部下からの信頼が高まる

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